RZT® Facilitator für Angewandte Resilienz
Organisationale Resilienz, Leadership & Team-Development
Leadership neu erleben – mit unseren 4 Präsenzmodulen voller Tiefe, Praxis & Inspiration!
Im Rahmen von vier Modulen und tauchen Sie in eine transformative Erfahrung ein – auf persönlicher, wie auch organisationaler Ebene. Unser Ansatz zur Entwicklung von Future Skills und Resilienz als einer Meta-Kompetenz zeichnet sich durch einen systemisch-integrativen Ansatz sowie praxisorientierte Tools und Methoden aus.
Dein Upgrade zum RZT® Facilitator für Angewandte Resilienz
Die Anforderungen an professionelle Resilienzarbeit haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Es reicht in vielen Arbeitskontexten nicht mehr aus, einzelne Maßnahmen zur Stressprävention oder Gesundheitsförderung anzubieten.
Heute geht es immer öfter darum, individuelle Resilienz gezielt an der Schnittstelle zur organisationalen Entwicklung zu verankern – als Querschnittsthema, das Führung, Teamprozesse und Unternehmenskultur gleichermaßen betrifft.
Das erfordert von Dir als Resilienz-Trainer:in erweiterte Kompetenzen:
- klare Rollen in der Auftragsgestaltung
- eine systemisch-integrative Sichtweise auf Resilienz
- die Fähigkeit, Kompetenzentwicklung gezielt und langfristig zu begleiten
- sowie ein tiefes Verständnis dafür, wie individuelle und organisationale Prozesse zusammenspielen
Alle Infos auch zum Download:
Leadership- & Team-Development an der Schnittstelle zur Organisationalen Resilienz
Als RZT® Facilitator für Angewandte Resilienz arbeitest
Du nicht mit punktuellen Impulsen, sondern mit einem ganzheitlichen Framework und Entwicklungsansatz: Durch die gezielte Stärkung von Meta-Kompetenzen (individuell) und Meta-Prinzipien (systemisch) schaffst Du nachhaltige Rahmenbedingungen, die es Menschen, Teams und Organisationen ermöglichen, sich kontinuierlich an veränderte Anforderungen anzupassen.
Diese Anpassung geschieht nicht zufällig – sondern als eine bewusster Gestaltungsakt resilienter Führung, Team- und Mitarbeiterentwicklung, entlang eines klaren 4-Phasen-Modells:
- Krisenprophylaxe (präventiv handeln)
- Akute Intervention (schnell und gezielt unterstützen)
- Mittelfristige Bewältigung (Prozesse stabilisieren)
- Langfristige Verarbeitung (Lernen & Integration ermöglichen)
Das RZT® Facilitation-Framework
Mit dem Resilienz-Zirkel-Training (RZT®) nach dem Bambus-Prinzip® stellen wir Dir ein fundiertes und skalierbares Framework zur Verfügung, mit dem Du Resilienzprozesse im Unternehmenskontext professionell begleiten kannst – von der Diagnostik und Auftragsklärung über die Maßnahmenentwicklung und Umsetzung bis zur Transfersicherung und Evaluation.
Das Beste: Deine bisherigen Kenntnisse aus der Resilienz-Trainer:innen-Ausbildung bilden hierfür die perfekte Grundlage. Im RZT®-Upgrade vertiefst und erweiterst Du Dein Profil gezielt – insbesondere in den Bereichen Resiliente Führung, Team-Resilienz und Organisationsentwicklung.
So machst Du den nächsten Schritt: vom Resilienz-Trainer zum Resilienz-Facilitator – und wirst zur professionellen Prozessbegleitung für eine ECHT STARKE Zukunft.
Umfang der Ausbildung
4 Module á 3 Tage Präsenz-Training in Göttingen
+ 1 Tag Online Einführung via Zoom
Termine 2026
Modul 1: RZT® Facilitator INTRO (Grundlagen, Haltung, Praktiken)
1 Tag Online: 03. November 2025 oder 12. Januar 2026
2 Tage Präsenz: 06.–07. Dezember 2025 oder 07.–08. Februar 2026
Modul 2: Resiliente Führung & Team-Resilienz
3 Tage Präsenz: 13.–15. März 2026
Modul 3: Resiliente Führung & Organisationale Resilienz
3 Tage Präsenz: 17.–19. April 2026
Modul 4: Future Skills & Angewandte Improvisation
3 Tage Präsenz: 12.–14. Juni 2026
IHK-Prüfung: 10. September 2026
Jetzt RZT® Facilitator für Angewandte Resilienz werden!
Zur Methode
Unser Ansatz zur Entwicklung von Future Skills und Resilienz zeichnet sich durch einen systemisch- integrativen Ansatz, praxisorientierte Tools und Methoden aus.
Wir legen großen Wert auf eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich die Teilnehmenden sicher fühlen, frei entfalten und ihre Potenziale voll ausschöpfen können.
Der Fokus unserer Arbeit liegt auf 3 Entwicklungsschwerpunkten:
- Entwicklung des individuellen Führungsstils,
abgestimmt auf die aktuellen Anforderungen, z.B. Phasen der Krisenbewältigung, Organisations- und Produkt-Zyklus, Begleitung von Transformationsprozesse - Verbesserung der Zusammenarbeit
in linearen und nicht-linearen Gestaltungskontexten - Klarheit über Einfluss und Wirkung -
innerhalb und außerhalb der Organisation.
Was ist ein Resilienz Facilitator?
Ein Facilitator unterstützt Teams, Netzwerke und Organisationen darin, vorhandenes Wissen, Ressourcen und Potenziale zu nutzen, Weiterentwicklung zu ermöglichen und konkrete Projekte voranzubringen.
Der Resilienz-Facilitator ermöglicht Veränderung, Anpassungs- und Transformationprozesse, macht Lernen und Wachstum leichter, schafft neue Lösungsräume für Probleme und fördert Talente und Begabungen.
Die Führungskraft der Zukunft ist gefordert verschiedene Rollen und Aufgaben zu übernehmen. Sie unterstützt die Organisation nicht nur dabei Umsetz-Ziele zu erreichen. Sie hilft bei der Personalentwicklung, sorgt für gedeihliche Rahmenbedingungen, unterstützt Mitarbeitende dabei sich mehr und mehr selbst zu organisieren, Verantwortung zu übernehmen und den Arbeitsplatz zu einem gesellschaftlichen Raum für eine nachhaltige Mitgestaltung gesellschaftlicher Veränderungen zu machen.
Was ist resiliente Führung?
Die Herausforderung der resilienten Führung besteht darin, gleichzeitig auf mindestens vier Ebenen (ICH, DU, WIR, ES) gestaltend tätig zu sein. Jede Ebene erfordert unterschiedliche Future Skills.
Beispielsweise braucht die Führungskraft für den Erhalt ihrer eigenen Resilienz andere Kompetenzen als für die Förderung der Resilienz ihrer Mitarbeiter oder den Aufbau der Widerstandsfähigkeit des Teams und der gesamten Organisation. Das NewAIR Business & Leadership-Programm integriert diese 4 Ebenen Schritt für Schritt.
Insgesamt zielt resilientes Führungsverhalten darauf ab, sowohl die individuelle als auch die kollektive Widerstandsfähigkeit und Resilienz-Kompetenz der Mitarbeitenden zu stärken und eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, die es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihr volles Potenzial – auch und gerade in Krisenzeiten - auszuschöpfen. Denn nur so kann auch das Unternehmen den kurz-, mittel- und langfristigen Umgang mit Belastungen und Krisen absichern.
Future Skills resilienter Führungskräfte:
Resiliente Führungskräfte sind in der Lage, sich schnell an neue
Situationen anzupassen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Ein Angebot der Resilienz-Akademie in Kooperation mit der Stiftung ResilienzForum
Die Ausbildung im Überblick
Umfang:
12 Tage
Zeitraum:
November 2025 – Juli 2026
Veranstaltungort:
Online Zoom, Präsenz in Göttingen
Investition:
4.500€ brutto – Reguläre Teilnahme
3.200€ brutto – Für Resilienz-Trainer:innen der Resilienz Akademie
Durchführung:
Ella Gabriele Amann, ResilienzForum Akademie
Voraussetzung:
Resilienz-Trainer:in (RA) oder vergleichbare externe Ausbildung
Abschluss:
RZT® Facilitator für Angewandte Resilienz (Business & Leadership)
Optional:
IHK-Zertifikat
Termine Ausbildung 25/26
Modul 1:
Gruppe 1: 03. November 2025 – Online und 06.–07. Dezember 2025 – Göttingen
Gruppe 2: 12. Januar 2026 – Online und 07.–08. Februar 2026 – Göttingen
Seminarzeiten (Online):
Online: 09 -17 Uhr
Seminarzeiten (Präsenz in Göttingen):
Tag 1 10-16 Uhr
Tag 2 09-16 Uhr
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Hinweis: Die Gruppen 1 und 2 werden in den folgenden Modulen zusammengelegt!
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Modul 2:
13.–15. März 2026 – Göttingen
Modul 3:
17.–19. April 2026 – Göttingen
Modul 4:
12.–14. Juni 2026 – Göttingen
Seminarzeiten (Präsenz in Göttingen):
Tag 1 10-18 Uhr
Tag 2 09-17 Uhr
Tag 3 09-16 Uhr
Optional IHK-Prüfung:
10. September 2026 – Frankfurt (Oder)
Die Trainerin
Ella Gabriele Amann
Selbstständige Lehrtrainerin für Angewandte Resilienz in Business, Training, Coaching und Therapie, Leiterin ResilienzForum Akademie für Angewandte Resilienz, Vorstand Stiftung ResilienzForum
Verantstaltungsort
Onlinetermin findet via Zoom statt
Präsenztraining finden statt im:
Resilienz Center
Angerstraße 7
37073 Göttingen
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Mehr erfahren
Investition und Voraussetzung
Die Ausbildung richtet sich an ausgebildete Resilienz-Trainer:innen der Resilienz Akademie Göttingen.
Für Trainer:innen ist die Investition:
3.200 Euro brutto
(2.689,08 Euro netto)
Für externe Teilnehmende ist der Nachweis einer gleichwertigen Ausbildung erforderlich.
Die Investition ohne Resilienz-Trainer:innen Ausbildung ist:
4.500 Euro brutto
(3781,51 Euro netto)
Abschluss
Nach abgeschlossener Ausbildung erhalten Sie das Zertifikat zum RZT® Facilitator für Angewandte Resilienz (Business & Leadership).
IHK Zertifikat
Zusätzlich können Sie in der Kooperation mit der IHK-Projektgesellschaft mbH Ostbrandenburg ein IHK-Zertifikat erwerben. Dies beinhaltet eine zusätzliche Prüfung in Frankfurt (Oder) und einer Prüfungsgebür von 320,-€
Alle weiteren Informationen zum IHK-Zertifikat (auch für diese Ausbildung geltend) erhalten Sie hier: IHK-Zertifikat
Resilienz-Expert
Ella Gabriele Amann
Seit 2008 Lehrtrainerin für Angewandte Resilienz in Business, Training, Coaching und Therapie. Entwicklerin des Resilienz-Zirkel-Trainings nach dem Bambus-Prinzip und des trauma-informed Facilitation-Ansatzes.
Ella Gabriele Amann ist Juristin, Systemischer Business Coach, SIZE-Prozess® Beraterin, Heilpraktikerin für Psychotherapie, Systemische Familientherapeutin, Bodybliss® Trainerin und Trauma Therapeutin (Somatic Experiencing SE).
Die Resilienz-Expertin und Fachbuchautorin ist Initiatorin der Stiftung ResilienzForum und leitet in Berlin die ResilienzForum Akademie für Angewandte Resilienz. Als Gründungsmitglied des Internationalen Verband für Angewandte Resilienz e.V. engagiert sie sich insbesondere für das Thema Qualitätssicherung in der Resilienz-Aus- und Weiterbildung.
Anmeldung
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Alle Preise brutto, inkl. gesetzl. MwSt.
Umsetzung der NewAIR Business & Leadership-Programme für die Resilienz-Initiative durch die Stiftung ResilienzForum in Kooperation mit