Integrative Coaching-Ausbildung (IHK-zertifiziert)

Coaching ist einer der Meta-Skills der Zukunft. Nicht nur mit einem ständig wachsenden Markt für ein eigenes Angebot, sondern auch als Zusatzqualifikation für die berufliche Karriere. Deswegen ist diese integrative Coaching-Ausbildung IHK-zertifiziert und bereitet Sie sofort auf Coaching in verschiedensten Kontexten vor.

Sie wollen…

... Coaching auf höchstem Niveau lernen – integrativ, in einem wissenschaftlich orientierten Framework mit einer guten Mischung aus Theorie und Praxis?
... die Strukturen und Metamodelle von Coaching lernen, verstehen und anwenden können?
... in einer Gemeinschaft mit anderen sowohl Selbsterfahrung als auch viel eigene Coaching-Praxis erleben?
...innovativ neue Formate entdecken und selbst entwickeln?

Dann ist die integrative Coaching-Ausbildung Ihre Grundlage für Erfolg, strukturierte und maßgeschneiderte Interventionen, ein Netzwerk aus Kolleg:innen für gemeinsames Wachstum und eine innovative Art und Weise, Coaching anhand von Metamodellen und übergeordneten Wirkfaktoren zu lernen.

Auf Sie warten eine ausgewogene Mischung aus praxisbezogener Selbsterfahrung und inhaltlicher Tiefe im Theorie-Teil. Wir orientieren uns in der Ausbildung dabei an den Grundlagen erfolgreicher Coaching-Muster und Schulen – basierend auf übergeordneten Wirkfaktoren und einem strukturellen Verständnis von Coaching.

Integratives Coaching

In der Konzeption dieser integrativen Coaching-Ausbildung waren folgende Fragen zentral:

Warum ist integratives Denken im Rahmen einer Coaching-Ausbildung wichtig?

Was sind die Themen, die Coaches in einer fundierten Grundlagen-Ausbildung lernen sollten?

Wie kann Theorie und Praxis optimal in Beziehung gesetzt werden?

Wofür sollte eine Coaching-Ausbildung nützlich sein?

Wissenschaftlich orientiertes Framework

„Theorie geleitete Praxis und Praxis geleitete Theorie“ (Kurt Lewin)

Wissenschaftlichkeit und Studien sind im Coaching genauso wichtig, wie erprobte und funktionierende Skills und Tools. Deswegen werden wir immer wieder zwischen Theorie und Praxis Brücken bauen, um eine optimale Synergie für die Zukunft als Coach zu schaffen.

Die fünf übergeordneten Wirkfaktoren im Coaching (nach Eilert / Grawe) sind zentral, um Coaching strukturell zu verstehen:

Wirkfaktor 1: Transformative Allianz

Wirkfaktor 2: Relational-motivationale Klärung

Wirkfaktor 3: Aktivierung von Ressourcen

Wirkfaktor 4: Core-Aktivierung

Wirkfaktor 5: Emotionsregulation

Über die Wirkfaktoren lernen die Teilnehmenden, was in erfolgreichen Coaching-Prozessen wirklich wirkt. So werden auch andere Ausbildungen anschlussfähig und leicht in das eigene Handeln integrierbar.